3月2日下午，龍鋼集團黨委理論學習中心組舉行2022年第4次集體學習。集團公司黨委委員、各領導，機關各部門處級以上干部，鋼加公司主要領導參加學習。
會議觀看了視頻《習近平主持十九屆中共中央政治局第三十七次集體學習并發(fā)表重要講話》，集體學習了《劉國中趙一德在調研秦嶺和黃河流域生態(tài)保護時強調牢記“國之大者” 推動生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)好轉》及《把信送給加西亞》書籍部分內容。
龍鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊召朋主持會議并要求，一要把學習做實，多想、多讀、多悟。將《把信送給加西亞》的核心要義學深、學透，要將書中敬業(yè)、忠誠、擔當、積極主動的精神真正落到工作中；要營造氛圍，鼓勵激勵干部職工多學習、多思考；要抓好學習強國的監(jiān)督考核，鼓勵黨員利用學習強國平臺多讀多看，學思踐悟。二要打造精干高效機關，提高工作效率和工作能力。要開短會、開簡會、開有實效的會，對重點工作、關鍵措施，關鍵的管控要求，做好服務指導監(jiān)督；要進一步提高機關干部的思想素質、作風、紀律，提高職能管理專業(yè)水平。
結合近期需要加快推進的重點工作，楊召朋強調，一是必須加快落實主管領導責任任務清單制。進一步落實任期制和契約化各主管領導的重點任務、關鍵措施，形成公司領導掛帥出征、公司領導任期制、契約化管理，與今年目標任務、薪酬考核體系的有效支撐；圍繞直管領導的目標責任清單，要分級分層細化分配具體工作任務；要建立健全、創(chuàng)新完善相應的績效評價體系，真正實現(xiàn)以貢獻論收入、業(yè)績決定薪酬。
二是要切實落實項目制管理。聚焦聚力，以項目制管理為平臺，通過搭建專班模式，強化一體化、一盤棋運行，讓全鏈條都融入到專班里，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)力。要抓緊完善項目制獎勵激勵政策，推進干部揭榜的落地落實；要盡快籌備召開項目制管理動員大會。
三是首季必須實現(xiàn)開門紅。要緊盯一季度目標，發(fā)揮財務運營中心的指南針作用，拿出方案舉措；要結合項目制管理，求進求變求突破，充分發(fā)揮“團結、忠誠、爭先、精進”的非鋼精神，守土盡責，擔當有為、創(chuàng)新作為。
楊召朋對鋼加公司業(yè)務拓展、國內礦貿易、固廢增效、品牌輸出、西軋住宅樓保障性住房建設方案、清欠工作等具體業(yè)務提出 ，要充分利用現(xiàn)有資源和新的工作機制，召開專題會、形成專班，開拓思路、創(chuàng)新手段，打好攻堅戰(zhàn)。
