9月16日下午，龍鋼集團雙管單位大西溝礦業(yè)公司、西鋼紅光公司、酒店管理公司在禹龍國際酒店五樓會議室分別召開“黨建領航、班子引領，干部走在前列”領導班子“三基三對標”工作述職會。陜鋼集團黨委委員、紀委書記柯尊海、副總經理韋武強及相關部門負責人與會督導。龍鋼集團黨委書記、董事長唐鑫及黨群部負責人、三家單位班子成員分別參加了本單位的工作述職會。
聽取匯報后，柯尊海分別肯定了三家單位的工作，強調大西溝礦業(yè)公司要將“三基三對標”工作引入“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，要將國內礦的效益和穩(wěn)定問題系統(tǒng)考慮、通盤配合、深挖潛力，確保采購業(yè)務穩(wěn)定順行，展顯國內礦的優(yōu)勢，全面提升企業(yè)盈利能力和綜合競爭力。
要求酒店板塊明確發(fā)展方向，充分做好市場拓展工作，禹龍晨昇酒店作為陜煤集團的培訓基地要加強營銷力度，做好市場品牌，信息化要高度重視運維工作，為后期發(fā)展打好基礎，認真做好人才培養(yǎng)工作，要了解主業(yè)的生產等各環(huán)節(jié)流程。
韋武強要求大西溝礦業(yè)公司：一是加強國內礦的采購業(yè)務，大力發(fā)展戰(zhàn)略高度，鎖定戰(zhàn)略資源，為“三基三對標”打強基礎；二是嚴格按照中省關于非煤礦山安全環(huán)保要求切實做好安全管理，認真對待綠色礦山建設，為明年申報綠色礦山打好基礎；三是要牢記建設陜鋼“百年糧倉”目標，嚴格規(guī)范生產，要把握機遇把大西溝礦業(yè)公司納入秦嶺生態(tài)保護工業(yè)規(guī)劃之中，持續(xù)做好菱鐵礦技術研發(fā)和動態(tài)價值評估工作。
要求酒店公司：一要進一步明晰定位，全力推進裝修改造工程；二是信息化建設責任重大，對標、規(guī)劃工作要接地氣，先把基礎打牢，在運維過程中找到創(chuàng)新點。
要求西鋼紅光公司：一要加強與政府部門及上級集團的溝通協(xié)調，積極做好紅光物流園區(qū)西部土地的收儲工作；二要積極推進小企業(yè)改革、三供一業(yè)移交、人員安置接收以及維改方案的落實等工作；三要尋找差距，開拓思路，結合企業(yè)轉型發(fā)展實際，有效推進對標挖潛和降本增效工作；四要把保持職工隊伍和諧穩(wěn)定作為一項政治任務抓好抓細抓實。
會上，陜鋼集團相關部門負責人結合稅收籌劃、資金風險防控、安全環(huán)保、股權劃轉、職工關懷等進行了強調和研討交流，要求結合“三基三對標”工作，對企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需要協(xié)調解決的問題及存在的不足進一步改進和完善。唐鑫要求三家單位要樹立信心，直視困難，強化內部管理、提升外部協(xié)調，全面保障生產經營工作穩(wěn)定順行。
在各自專題匯報會上，三家單位班子對本單位今年來黨建工作、生產經營管理、礦山建設、貿易業(yè)務、小企業(yè)改革、三供一業(yè)、疫情期間穩(wěn)崗補貼、維護和諧穩(wěn)定等工作進行了匯報，對存在的問題、整改措施以及下一步工作安排計劃做了說明，班子成員依次結合各自具體分管工作重點進行了專題匯報。（龍鋼集團 魯小利、丁瑋、唐玉琪）
