10月18日、19日，龍鋼集團副總經(jīng)理陰小兵，帶領集團公司安環(huán)能源部、運營發(fā)展部、財務部一行7人，深入大西溝、華冶公司調(diào)研指導工作。
在大西溝礦業(yè)公司，陰小兵一行詳細查閱了礦山開采設計、排渣場設計、尾礦庫設計以及排渣場和尾礦庫運行管理、設計審查等相關資料，并詢問了礦山排渣場當前使用、日常管理以及設計治理等情況。他要求大西溝礦業(yè)公司繼續(xù)保持良好的安全環(huán)保態(tài)勢，加強安全環(huán)保日常管理，將習慣性的工作程序化、規(guī)范化、制度化，形成和保存好檢查、巡查、值守等相關記錄，做到依法管理、規(guī)范管理、痕跡管理。最后，深入茨溝第二尾礦庫，詳細查看了尾礦排放、干灘距離、安全超高等情況，現(xiàn)場詢問了尾礦庫壩體堆筑、排洪及水位控制以及尾礦庫運行成本攤銷等情況。
19日，陰小兵一行先后深入華冶公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，鉚焊車間、裝配車間，鑄造車間及液氧裝置區(qū)進行實地檢查設備安全裝置狀況及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境治理情況，并詳細了解生產(chǎn)訂單任務、工期進度、質(zhì)量保障、產(chǎn)品規(guī)格用途及員工工資發(fā)放等情況。調(diào)研組各成員分別查看了相關臺賬資料。
隨后召開了座談會，調(diào)研組分別對安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營計劃方面的檢查情況進行了反饋。會上，陰小兵對華冶公司9月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、外協(xié)外委管理等方面取得的成績給予了充分肯定。同時，對華冶公司安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求：一是在黨的“十九”大召開期間，嚴防死守，堅決遏制事故的發(fā)生，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，守好安全底線，不觸碰紅線；二是加強“雙預防體系”的建設；三是結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點，做好滿負荷生產(chǎn)條件下的安全生產(chǎn)工作，要系統(tǒng)的策劃、切實的發(fā)揮“黨政同責”的作用；四是扎實做好“百日安全活動”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定；五是要盡快建立、完善好安全管理體系，形成骨干隊伍；六是要進一步發(fā)揮技術和產(chǎn)品優(yōu)勢，提高市場和品牌認可度；七是充分利用好安全管理各方面的抓手，把內(nèi)部管理制度完善好、執(zhí)行好、落實好；八是成本核算體系要加強，把賬算清，把生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實好；九是要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出管理作用，加強企業(yè)產(chǎn)品宣傳推介。同時他希望，華冶公司在抓好今年工作收官之際，同時把明年工作安排好，圍繞“1+4”重點工作，尤其是轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)承接、新產(chǎn)品開發(fā)要提前考慮，要繼續(xù)保持良好勢頭，做好產(chǎn)品的升級，做好當前工作，守好安全底線和紅線。
（崔永虎 劉波 韓增輝 馮亞梅）
