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集團公司副總經(jīng)理、總會計師趙福堂到思創(chuàng)學(xué)院作專題講座
發(fā)布日期:2017-11-24    作者:李秀平 郝戰(zhàn)琪    來源:陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司    
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集團公司副總經(jīng)理、總會計師趙福堂到思創(chuàng)學(xué)院作專題講座


11月22日下午,陜煤集團副總經(jīng)理、總會計師趙福堂到思創(chuàng)學(xué)院,為首期中訓(xùn)班作了《以新的思維模式適應(yīng)新時代經(jīng)濟發(fā)展的新要求》的專題講座。

趙福堂從宏觀經(jīng)濟形勢、數(shù)字化經(jīng)濟主要特點及以新思維應(yīng)對新時代的新要求三個方面作了講授。首先,從空間維度分析了世界經(jīng)濟形勢及對中國經(jīng)濟的影響;從時間維度分析了建國以來尤其是改革開放以來我國經(jīng)濟發(fā)展的主要歷程以及發(fā)展態(tài)勢;結(jié)合十九大精神,分析了當前國家的經(jīng)濟政策以及對集團所處的主要行業(yè)和集團自身的影響。其次,對數(shù)字化經(jīng)濟新時代的主要特點進行講授,指出數(shù)字經(jīng)濟新時代最明顯的特點就是經(jīng)濟演進的時間軸大大縮短;商業(yè)范式之間存在斷點、突變和非連續(xù)性,以傳統(tǒng)的思維模式已不能適應(yīng),“用老地圖一定找不到新大陸”。再次,指出在新經(jīng)濟時代必須以新的思維模式才能適應(yīng)新時代發(fā)展的要求,并提出擺脫慣性思維的路徑選擇:斷、聚、合。斷,就是有組織的放棄,調(diào)整思維模式;聚,就是集聚,包括集聚資源、集聚市場占有率、集聚管理效能等;合,包括整合、組合,是對所集聚的資源做配置和再生。

集團公司副總經(jīng)理、總會計師趙福堂到思創(chuàng)學(xué)院作專題講座

趙福堂勉勵學(xué)員,要面對新時代的新經(jīng)濟形態(tài),不斷空杯納新,超越自我,積極進行思維模式的調(diào)整,以改革創(chuàng)新的銳氣和精益求精的工匠精神,永葆旺盛的持續(xù)發(fā)展動力,把握好難得的學(xué)習(xí)機遇,學(xué)有所獲,思有所悟,養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,為集團公司的持續(xù)健康發(fā)展多做貢獻。

課后,70名思創(chuàng)學(xué)員在無記名投票的問卷課評中,給出了98.8%的滿意率。大家普遍反映,集團領(lǐng)導(dǎo)的講座緊扣新時代的特點,圍繞宏觀經(jīng)濟對集團所處的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身的影響,深入淺出,很接地氣,信息量大,讓全體學(xué)員受益匪淺,是一場豐盛的精神盛宴。(李秀平  郝戰(zhàn)琪)