為了貫徹落實集團公司工作會精神，進一步加強集團企業(yè)內部業(yè)務協作，3月2日, 陜煤集團召開了內部協作專題會議,總結2016年內部協作經驗，安排部署2017年內部協作工作。集團公司副總經理閔龍出席會議并講話,集團機關相關部門負責人、所屬各單位分管領導及部門負責人參加了會議。會議由集團公司安全生產協調部經理杜平主持。
會上，通報了2016年內部協作開展情況,安排部署了2017年內部協作工作, 并就新出臺的《內部協作管理辦法》做了詳細解讀，對考核細則征求意見稿進行了說明。企業(yè)管理部、安全生產協調部、基本建設部、財務資產部、物流管理部等業(yè)務部門就落實內部協作管理辦法，做好2017年內部協作工作提出要求。
閔龍在會上講話，他說，內部協作作為集團長期推行的一項戰(zhàn)略性政策，對于集團公司未來的發(fā)展意義重大。他要求，各生產、服務單位充分發(fā)揮內部協作的主體作用，轉變觀念，主動作為，一方面以三品建設、對標管理為抓手，不斷提升產品性能和服務質量，優(yōu)化生產環(huán)節(jié),降低生產成本。另一方面用市場機制和手段開拓內部市場，提高內部市場占有率。他強調，各業(yè)務部門要將內部協作納入部門日常業(yè)務管理，積極履行部門管理職責，在方案審批、業(yè)務考核等日常業(yè)務管理中充分考慮內部協作，鼓勵、支持內部單位相互開展協作，及時協調解決所屬業(yè)務范圍協作過程中出現的問題。
杜平要求各與會單位做好會議精神的傳達，積極落實會議要求，在今后的工作中，結合自身實際，以抓好內部協作工作為契機，以提質增效為主要目標，不斷激活內生動力，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升發(fā)展質量。（李華 劉保江）
