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　　8月1日下午，華冶公司召開下半年攻堅戰(zhàn)動員大會。                                 
　　會議從“訂單大幅提升，且越來越多；職工士氣高漲，且越來越高；質(zhì)量明顯改觀，且越來越好；工期推進加速，且越來越快；虧損基本遏制，且越來越少；表率作用凸顯，且越來越強“等六個方面對二季度工作進行了總結(jié)，指出了存在問題并提出下一步工作的具體措施。
 　　會議要求，一是要深刻剖析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中的差距和問題，從成本管控、質(zhì)量管控、基礎(chǔ)管控三方面追趕超越；二是要從業(yè)績、誠信、質(zhì)量、品牌四個方向全面發(fā)力，切實維護好企業(yè)的形象及產(chǎn)品的質(zhì)量與品牌，做到產(chǎn)品質(zhì)量有提升，公司信譽有提高，銷售訂單有增加，企業(yè)品牌有尊嚴；三是要求全員高度樹立打響、打贏下半年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)的信心與決心，鼓勵大家同向、同心、同力，抓住良好機遇和生產(chǎn)態(tài)勢，順勢而為，攻堅克難，樹立信心，堅決打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。    
　　會議強調(diào)，一要加強夏季安全教育，做好員工三級安全培訓(xùn)教育，及時巡查做好“三防”工作，尤其是防暑降溫工作，要求確保每一位員工安全度夏；二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化干部作風(fēng)，要求黨員干部明確責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，主動作為，嚴肅廉政與自律，以身作則，嚴守紀律與規(guī)矩，做好表率；三要全面提高執(zhí)行力，要以生產(chǎn)為核心，以銷售為龍頭，緊跟目標，詳細安排，確保工作有效推進，力促全年目標任務(wù)順利實現(xiàn)。(王禹倩  武云霞)