11月28日下午，陜鋼集團召開信息化規(guī)劃宣貫會，就智能制造、陜鋼信息化規(guī)劃等內容進行宣貫，會議邀請到了冶金工業(yè)規(guī)劃研究院工業(yè)智能中心項目經(jīng)理王璇、江蘇金恒科技股份有限公司咨詢總監(jiān)郭麗與會宣講，陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰，黨委委員、常務副總經(jīng)理許曉增，總經(jīng)理助理杜東興，總經(jīng)濟師王紅章，機關各部門經(jīng)理以上人員，各子公司部門助理、科級以上人員以及信息化相關工作人員參加會議。
會上，王璇從世界及中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展形勢、我國鋼鐵工業(yè)高質量發(fā)展趨勢以及陜鋼信息化規(guī)劃項目三個方面，解讀了當前國際、國內信息化發(fā)展趨勢和環(huán)境；分析評估了集團及各子公司信息化建設現(xiàn)狀；規(guī)劃了“精準高效，優(yōu)質低耗，節(jié)能環(huán)保，達到智能陜鋼行業(yè)示范”的目標；制定了重點突出、以點帶面，政策引領需求導向，集團成員單位協(xié)同發(fā)展，整體規(guī)劃分步實施的工作思路；設計了“強基”、“固本”、“提智”三步走的實施步驟。
郭麗介紹了南鋼金恒和南鋼信息化建設情況，分享了南鋼兩化融合從機械化、自動化、信息化到智能化的新一代信息技術與鋼鐵制造深度融合的發(fā)展歷程、兩化融合智能制造協(xié)同創(chuàng)新的經(jīng)驗，提出了陜鋼集團數(shù)字化轉型建議。
杜東興主持會議并在總結講話中指出，全體干部職工要以信息化總體規(guī)劃為指導，認真學習借鑒南鋼成功的經(jīng)驗，以兩化深度融合為契機，強化對信息化、智能化的學習和理解，迅速提升對信息化、智能化的認識水平，加大對信息化項目的投資力度，對標學習行業(yè)內先進企業(yè)，加快陜鋼信息化建設速度，補齊信息化建設短板，通過兩化融合體系，以企業(yè)多年來積累的信息化數(shù)據(jù)為核心，指導企業(yè)上至戰(zhàn)略、下至具體業(yè)務的運行。按照集團公司“125448”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步強化集團“四個統(tǒng)管”戰(zhàn)略管控能力，全面提升集團公司信息化、智能化、數(shù)字化水平，為集團公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供有力支撐。
會后，與會人員紛紛表示，通過本次宣貫加深了解了國際鋼鐵工業(yè)發(fā)展趨勢以及我國鋼鐵工業(yè)兩化融合現(xiàn)狀和趨勢，清楚了解了陜鋼集團信息化建設規(guī)劃的整體框架和內容。
據(jù)悉，隨后陜鋼集團將邀請冶金工業(yè)規(guī)劃研究院到各子公司做專題宣貫，進一步提升全體干部職工對信息化建設、智能制造的認知水平。（靳光輝）
