7月25日下午,陜鋼集團(tuán)召開2019年二季度追趕超越點(diǎn)評會,主要是對各單位、各部門二季度的追趕超越工作進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評、考核,對后期工作進(jìn)行安排、部署,進(jìn)一步貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)追趕超越工作的要求,推進(jìn)陜鋼集團(tuán)追趕超越工作,實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。
集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰作重要講話。他指出,二季度集團(tuán)上下凝心聚力、追趕超越,工作成績顯著,創(chuàng)造了歷史最好水平,主要體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績刷新紀(jì)錄、生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高產(chǎn)、營銷系統(tǒng)持續(xù)發(fā)力、非鋼板塊治虧創(chuàng)效初見成效、集團(tuán)機(jī)關(guān)改革順利推進(jìn)、人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)六個方面。
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)供銷市場行情,楊海峰分析指出,三季度及后期市場風(fēng)險(xiǎn)將加劇,進(jìn)口鐵礦石價格一路飆升,焦炭供應(yīng)緊張且價格持續(xù)上漲,市場競爭和供需矛盾日益加劇,藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)進(jìn)入攻堅(jiān)階段環(huán)保限產(chǎn)壓力劇增,因此,年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)依然艱巨,壓力和挑戰(zhàn)仍然巨大。
圍繞進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),奮力沖刺年度追趕超越目標(biāo)任務(wù),他強(qiáng)調(diào),三季度及下半年要重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作,一要抓好生產(chǎn)降本,要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織,科學(xué)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)成本,深入開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)降低關(guān)鍵指標(biāo);二要抓好供銷差價,要圍繞供銷差價最大化目標(biāo)強(qiáng)化供應(yīng)和銷售工作,拓展焦炭、廢鋼采購渠道,創(chuàng)新進(jìn)口礦采購模式,降低采購成本,加強(qiáng)主導(dǎo)市場營銷,深化品種規(guī)格效益核算,做好產(chǎn)銷銜接和品規(guī)創(chuàng)效工作;三要抓好環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),25項(xiàng)超低排放改造項(xiàng)目要嚴(yán)格按照超低排放作戰(zhàn)圖部署推進(jìn)建設(shè)工作,按既定目標(biāo)建成投運(yùn),為采暖季行業(yè)“分類限產(chǎn)”做好準(zhǔn)備工作;四要抓好深化改革,各責(zé)任單位要切實(shí)履職加快改革步伐,充分激發(fā)體制機(jī)制活力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;五要抓好安全生產(chǎn),要吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加大安全檢查力度,落實(shí)安全防護(hù)措施,深化全員安全意識和安全培訓(xùn),做好防暑降溫、防洪防汛工作,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y對二季度追趕超越工作進(jìn)行了綜合點(diǎn)評,對取得的成績和亮點(diǎn)予以肯定,對存在的問題和不足作了指導(dǎo),并對進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào),各單位對各自點(diǎn)評要高度重視,對亮點(diǎn)要強(qiáng)化推進(jìn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng),對指出的問題和不足要妥善解決和及時改進(jìn);機(jī)關(guān)各部門要做好后期工作,進(jìn)一步改進(jìn)和強(qiáng)化追趕超越工作,為實(shí)現(xiàn)年度追趕超越目標(biāo)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王俊龍主持會議,并在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),各單位要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)本次會議精神,做好會議精神的傳達(dá)宣貫工作,落實(shí)好各項(xiàng)要求和指示,并以此進(jìn)一步指導(dǎo)好各單位的追趕超越工作。同時,要重點(diǎn)抓好點(diǎn)評出的不足及問題的整改落實(shí)工作,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)后期工作,為完成追趕超越目標(biāo)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
集團(tuán)副總經(jīng)理宗衛(wèi)東通報(bào)集團(tuán)二季度追趕超越工作,總結(jié)了二季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、重點(diǎn)工作開展情況,分析了存在的問題和不足,提出了改進(jìn)措施和要求,并對下一步工作進(jìn)行了安排。
會上,各權(quán)屬子公司、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了二季度重點(diǎn)工作完成情況,總結(jié)了不足,分析了原因,提出了改進(jìn)措施,并進(jìn)行了現(xiàn)場考評打分。(薛若蘭)