7月11日下午，陜鋼集團(tuán)召開2019年5-6月份暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)回顧5、6月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研究當(dāng)前形勢，安排部署了下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司及集團(tuán)雙管單位主要領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊世禮首先肯定了各子公司、各部門上半年的各項工作，他指出，一是上半年集團(tuán)公司全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；二是主要任務(wù)指標(biāo)基本實現(xiàn)了“雙過半”；三是龍鋼集團(tuán)的非鋼產(chǎn)業(yè)取得了一定成績。
就做好當(dāng)前工作他要求，一是要堅定信心，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)不動搖。二是要高度重視安全環(huán)保工作，切實貫徹安全環(huán)保方面的部署和要求，再加強(qiáng)全系統(tǒng)滿負(fù)荷生產(chǎn)下的安全工作。三是要全面加強(qiáng)采購、銷售、小企業(yè)改革、對標(biāo)管理以及清欠清收、西軋廠建房、項目推進(jìn)、審計整改、廢鋼基地、法律案件、產(chǎn)能方案置換等其他重點(diǎn)工作。四是要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，充分認(rèn)識到行業(yè)、區(qū)域、鐵礦石價格等競爭形勢的嚴(yán)峻性，同時進(jìn)一步降低成本，維護(hù)好質(zhì)量、渠道、品牌和服務(wù)，做好宣傳工作，不斷提升企業(yè)競爭力。五是要扎實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，繼續(xù)貫徹落實集團(tuán)公司主題教育實施方案及四個專項工作安排意見，進(jìn)一步落實各級黨委的主體責(zé)任和黨委書記的第一責(zé)任人責(zé)任，切實發(fā)揮好指導(dǎo)組作用；有力有序推進(jìn)學(xué)習(xí)研討、調(diào)查研究、檢視問題、整改工作，有力落實集團(tuán)公司主題教育的“七個一”要求，切實將學(xué)習(xí)研討貫穿始終；大力開展調(diào)查研究，致力于解決安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、高效經(jīng)營、科學(xué)管控以及惠及職工實事難事的問題；各級主要領(lǐng)導(dǎo)要帶好新上任的班子成員，班子成員分工要及時調(diào)整并報備。
集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增主持會議，他在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是各單位要認(rèn)真研讀匯報材料中提出的問題，主動認(rèn)領(lǐng)，加強(qiáng)整改，結(jié)合主題教育專項調(diào)研工作，想辦法、添措施，千方百計抓好降本增效工作；二是針對楊世禮總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的各方面工作，認(rèn)真抓好落實，做好督查檢查。
集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、運(yùn)營改善部部長王紅章從大數(shù)據(jù)角度分析了2019年5、6月份生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況，提出了改進(jìn)建議。各子公司、雙管單位、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報了5、6月份以及上半年工作完成情況，總結(jié)了不足，分析了原因，提出了改進(jìn)舉措。（靳光輝）
