6月29日上午，陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理孫喜民攜戰(zhàn)略規(guī)劃委廖文訪副總工程師一行在陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y、總會(huì)計(jì)師宋天鎖及龍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董銀等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來華冶公司調(diào)研。
烈日炎炎，熱浪滾滾，孫喜民一行一到華冶公司后沒有停息就到公司各生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)查看，并到廠區(qū)長(zhǎng)期閑置待規(guī)劃的茅草重生的偏僻場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地察看。
在專題交流會(huì)上，陜煤化戰(zhàn)略規(guī)劃委田崟墻對(duì)華旅集團(tuán)的溫泉公園及玫瑰花街項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案做了詳細(xì)的介紹。陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理孫喜民指出，華山文化創(chuàng)意園項(xiàng)目立意很好，設(shè)計(jì)方案也很好，目前需要做的是：一是在原有的方案的基礎(chǔ)上融入時(shí)尚和時(shí)代特點(diǎn)，自然和諧，使方案更加完美，符合環(huán)境，生態(tài)和發(fā)展的要求；二是確定好方向，確定好切實(shí)可行的方案，好的方案要有前瞻性，可操作性；三要系統(tǒng)地研究，謀劃、策劃，既要加快推進(jìn)，還要保證質(zhì)量。針對(duì)目前華冶公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等實(shí)際困難，他強(qiáng)調(diào)，必須圍繞盤活存量的大盤子，立足實(shí)際，結(jié)合華冶的實(shí)際情況，與各部門各單位多溝通、多交流，豐富思路，集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)整合、資源匹配，資源共享。不動(dòng)，永遠(yuǎn)不行，動(dòng)了，就可能有出路，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，動(dòng)起來，就有希望。（王宏）
