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    12月29日，在陜鋼集團黨政聯(lián)席工作例會上，陜鋼集團黨委書記李永剛，董事長楊海峰、總經(jīng)理楊世禮分別做了重要講話，對2015年開局工作做了安排，要求集團上下痛下決心挽危局，矢志改革求生存。
　　總經(jīng)理楊世禮強調(diào)，集團上下要做好陜煤化集團2015年工作要點的學(xué)習(xí)、貫徹和落實工作，堅決實現(xiàn)陜煤化集團下達的2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，抓好春節(jié)前資金籌措、營銷渠道穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)、安全等重點工作。
　　董事長楊海峰提出三點要求：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有“工作要負責(zé)任，管理要扎實”的高度責(zé)任感，絕不能敷衍應(yīng)付，自欺欺人，否則要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是要層層分解控虧目標(biāo)，夯實控虧責(zé)任，抓住供應(yīng)、銷售、加工費、三項費用、高附加值產(chǎn)品開發(fā)等重點工作，根據(jù)盈虧貢獻值大小，嚴格考核。三是要靜下心來謀事，挽危局求生存，各單位要切實謀劃安排好2015年工作，有所作為、建功立業(yè)，實現(xiàn)全年扭虧控虧目標(biāo)。
　　黨委書記李永剛首先肯定了集團本部及各權(quán)屬子公司幾個月來的工作，感謝大家對集團領(lǐng)導(dǎo)班子、對陜鋼發(fā)展事業(yè)的支持。他指出，2015年，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將思想和行動統(tǒng)一到“挽危局求生存”上來，堅定信心、背水一戰(zhàn)，痛下決心、矢志改革，建立以利潤為導(dǎo)向的績效考核和激勵約束機制，將目標(biāo)完成情況與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)收入和職務(wù)任免掛鉤，集團上下凝心聚力、一心一意抓好集團安排的各項重點工作。（張寶希）